Din Hjernes Dårlige Vaner Underminerer Strategien

Der findes mange grunde til, at en strategi ikke lykkes – både i forhold til selve de strategiske valg, og i forhold til implementering af den valgte strategi.

En alt for ofte overset faktor, som er en udfordring for selv den bedste strateg – er den menneskelige hjerne og dens ikke altid hensigtsmæssige vaner og tilbøjeligheder.

Det har længe været klart, at den forudsætning om rationelle beslutningstagere, som moderne økonomi bygger på, ikke holder.

Det har betydet, at området adfærdsøkonomi (”Behavioral Economics”) er blevet af afgørende betydning for arbejdet med f.eks. beslutningstagen i erhvervslivet og private investeringer.

Men området har endnu ikke grundlæggende fået fat i måden vi i det daglige arbejder med strategiformulering på – og det betyder bommerter.

En spændende artikel fra McKinsey stiller skarpt på otte indsigter fra den adfærdsøkonomiske tænkning, som bedst forklarer nogle af de dårlige eksempler, vi ser på strategiformulering.

Læs den engelske artikel her.

Alternativt kan du kontakte mig for at få tilsendt et dansk resumé af artiklen.