Case: StepStone

En holdbar løsning på problemet ”tid” i ledelsen, når virksomheden vokser – mens en god balance mellem arbejde og privatliv skal fastholdes.

Udfordringen:
I en succesfuld virksomhed med gode vækstrater står ledergruppen og andre nøglepersoner med den udfordring, at opgaverne og de krævede indsatser bliver stadigt flere. Delegering bliver en væsentlig udfordring, og tiden begynder at blive lidt knap i forhold til trivsel og privatliv.

Løsningen:
Et skræddersyet træningsforløb baseret på en indledende analyse af ansvarsområder, arbejdsgange, opgaver og tidsforbrug.
En kursusdag efterfulgt af individuel opfølgning.

Resultaterne:
“Alle er ovenud tilfredse med den træning der blev leveret… de har fået ny viden og nye redskaber, der fremover vil hjælpe dem med at være mere effektive, prioritere bedre, og bruge fritiden mere bevidst og uden dårlig samvittighed.”

Morten Heuing, CEO, StepStone A/S